Kampen Partners bouwt door aan een hartelijke Hanzestad aan het water
Het plan zet de koers voor 2026: een jaar waarin Kampen Partners inwoners, bezoekers, ondernemers en maatschappelijke partners nog sterker met elkaar verbindt. De strategische pijlers Wonen & Leven, Werken & Ondernemen en Bezoeken & Vrije Tijd vormen opnieuw de basis, gedragen door de fundamenten merk bouwen en samenwerking versterken.
Hoofdlijnen en prioriteiten voor 2026
Uit het jaarplan blijkt dat de focus in 2026 ligt op vijf speerpunten:
Opmaat naar Kampen 800
2026 is het laatste voorbereidingsjaar voor het jubileum. Kampen Partners ondersteunt in 2026 onder meer:
- de start van 80 maatschappelijke initiatieven (via een tijdelijk fonds);
- een stadsbreed participatieprogramma dat in september wordt gelanceerd;
- extra aandacht voor jongerenparticipatie (16–24 jaar);
- een gebiedsgerichte campagne in alle wijken en dorpen.
Werven en verwelkomen van nieuwe inwoners
Met de groei van onder andere Reeve blijft het verwelkomen van nieuwe Kampenaren belangrijk. In 2026 worden o.a. uitgevoerd:
- een herijkte welkomstcampagne en verbeterde website ‘Heerlijk Wonen in Kampen’;
- wijkgerichte samenwerking met welzijnsorganisaties zoals WijZ en SAMBIQ;
- verspreiding van nieuwe welkomstpakketten met nadruk op vrijwilligerswerk en lokale ontmoetingen.
Versterking van vrijetijdseconomie en Hanzeschatten
Kampen gaat zich in 2026 nóg sterker profileren als Hanzestad aan het water:
- verdere ontwikkeling van de Hanzeschatten, inclusief Koggewerf en IJsselkogge;
- aansluiting bij de Avercamp-expositie;
- zomer- en najaarscampagnes met focus op waterrecreatie, cultuur en erfgoed;
- versterkte samenwerking binnen Museo Diffuso, het ‘openluchtmuseum’ van alle Hanzesteden.
Kampen als werk- en ondernemersstad
Ook de arbeidsmarktcommunicatie wordt verbreed:
- start van de campagne ‘Werken in Kampen’, gericht op o.a. technieksector;
- organisatie van de Open Bedrijvendag, het Business Event en de Beursvloer;
- positionering van Kampen op het regionale economische podium Regio Zwolle.
Verbetering van brede welvaart en leefkwaliteit
De Kampen Vaart Wel Index – Kampens eigen geluksindicator – blijft richtinggevend. In 2026 wordt deze opnieuw gemeten en gebruikt als kompas voor beleid, campagnes en interne sturing.
Hartelijk, Hanzestad en Aan het Water: de speerpunten
Het jaarplan werkt de drie strategische speerpunten concreet uit:
Hartelijk
- verdere uitrol van Kampen Trakteert;
- beheer en promotie van het fonds voor evenementen;
- organisatie van de Nicolaaslezing;
- versterking van sfeer en beleving in de binnenstad.
Hanzestad
- doorbouwen aan binnenstad als ‘place to be’;
- begeleiding van transformaties en productontwikkeling;
- versterken van samenwerking binnen de Hanzesteden.
Aan het Water
- programmering en samenwerking rondom de Koggewerf / IJsselkogge;
- nieuwe maritieme product-marktcombinaties;
- versterking van Kampen als waterstad in kunst, publicaties en gebiedsmarketing.
Ambitieus en realistisch: begroting 2026
In het jaarplan is ook de begroting opgenomen (pagina’s 16–18):
- een sluitende exploitatie voor de kernactiviteiten (marketing, binnenstad, evenementen);
- €180.200 aan EPK-subsidies voor evenementenmakers;
- investeringen in beeldbank, campagnes en kwaliteitsversterking van de Tourist Info;
- financiering vanuit gemeentelijke subsidies, het Ondernemersfonds en projectpartners.
Samenwerking als succesfactor
2026 wordt ook het jaar van een vernieuwde governance, betere afspraken met de gemeente en uitbreiding van de stakeholderdialoog. Het Samenwerkingsfestival van najaar 2026 vormt daarin een belangrijk ankerpunt.
Met dit Jaarplan 2026 legt Kampen Partners een stevig fundament voor een jaar vol verbinding, vooruitgang en zichtbare trots én voor een onvergetelijke viering van 800 jaar Kampen in 2027.
